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    專家顧問:孫福生


      孫福生

      n 中天華夏高級顧問

      n 國際項目管理師

      n 新產品開發管理專家

      n 產品平臺專家

      n NPI專家

      n IPD體系專家

      n 流程體系建設專家

      n 研發人力資源管理專家

      工作經歷及專業背景

      孫老師擁有十年的研發管理和項目管理實踐經驗,在富士康、藍韻等企業的工作期間先后擔任項目管理工程師、項目經理、項目總監、事業部經理等職位。具有豐富的項目管理、研發管理、新產品開發流程建設與優化、NPI導入等領域的工作經驗。

      孫老師在擔任新產品開發及導入產品工程師期間,主要負責過十余個新產品項目,并成功將產品推向市場。同時在擔任項目總監及事業部經理等高級管理職務期間,一直致力于研發團隊組織結構建設、研發人資資源建設、流程體系建設、項目集成管理等工作,為在中小企業如何打造高效的研發管理體系上積累了豐富的實踐經驗。

      授課風格

      孫老師講課幽默風趣,分析生動形象,能夠將自己在研發管理方面的經驗自然融入到課程中去,給學員實際的借鑒。另一方面,孫老師對研發管理有深刻地見解,在講解各個知識點的時候,能夠一針見血指出企業所遇到的問題并提出解決方法,深受學員和企業喜愛。

      擅長領域

      研發項目管理、產品平臺、集成產品開發(IPD)、產品戰略規劃、產品中試管理(NPI)、研發管理體系建設、研發流程設計、研發人力資源管理、研發績效管理等。

      核心課程

      《高效研發項目管理實戰》、《集成產品開發管理體系(IPD)》、《產品平臺與CBB構建》、《研發績效管理》、《研發團隊高效溝通》、《創新研發需求管理》等。

      培訓過的客戶

      東方網信、浪潮通信、從興電子、京信通信、百富環球、廣電運通、新國都、上海BCD、深圳華普電子、握奇數據、順洛電子、長安汽車、五菱汽車、美的集團、海信集團、創維集團、松下•萬寶、麥博電器等

      客戶評價摘錄

      課程不是高深的理論堆砌,而是真正適用企業的實用干貨,可以在學習后立刻應用到企業內部的管理中去

      緊密結合當前企業管理中的實際問題,效果顯著直觀。

      實戰經驗豐富,對企業管理中遇到的各疑難雜癥有獨特的解決思路和解決經驗,學到了很多

      課程安排合理,理論講解和案例、練習穿插進行,使大家在培訓過程中,一直思想集中,興趣盎然。

     

      講師的高層職位工作經歷,造就了他的高層視角和貼近企業實際,對實際工作有很強的指導意義。

    注:邀請老師做培訓,可聯系在線客服。
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